为了加强公司管理，营造干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，展示公司优秀的企业形象员工素养，公司推行”5S”化管理。

       “5S”管理的思路和目的均十分简单而明确，他针对企业每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯。保持企业环境的干净整洁，物品摆放有条不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和员工士气，并将资源浪费降到最低点，最终达到提高整体工作质量和效率，从而增加顾客满意度和企业美誉度，提升企业综合竞争力的目的。